一、“看”就是看服裝加盟公司實(shí)力。
 

　　時(shí)下有許多旁門左道的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者“拉大旗做虎皮”，在一些外表形象上做了類似于品牌包裝上的工作，也想跟品牌經(jīng)營(yíng)的潮流，但極不系統(tǒng)、不完整、不專業(yè)。品牌的經(jīng)營(yíng)，絕不是作表面文章，而是做實(shí)事。這就必須有實(shí)力來(lái)支撐這一系列的配套工作，如公司的規(guī)模，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)營(yíng)的歷史時(shí)間，是否還在上升階段，管理的狀態(tài)水平等。
 

　　二、“摸”就是摸實(shí)物。
 

　　我們選擇經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵還是在于產(chǎn)品，因?yàn)楫a(chǎn)品直接與消費(fèi)者接觸，消費(fèi)者不接受，一切就都成為毫無(wú)意義的無(wú)用功。因此，對(duì)于品牌產(chǎn)品，它是非常注重產(chǎn)品的開發(fā)及風(fēng)格個(gè)性的定位，需要你親身接觸產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，才能做到真正的心中有數(shù)。
 

　　三、“聽”就是聽介紹精髓。
 

　　品牌服裝加盟公司的經(jīng)營(yíng)一定是有一套非常完整的商業(yè)計(jì)劃，與之配套的是相關(guān)的整合營(yíng)銷方案，公司的目標(biāo)、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)的理念及以客戶為中心的現(xiàn)代運(yùn)作機(jī)制，都是品牌經(jīng)營(yíng)行為所要必須實(shí)施的，其中品牌的文化是品牌經(jīng)營(yíng)的靈魂，當(dāng)鮮明、富有個(gè)性且內(nèi)涵豐富的文化活動(dòng)有效地表現(xiàn)出來(lái)，就更能讓一個(gè)品牌富有生命力。當(dāng)說(shuō)者與聽者都有為文化而感動(dòng)時(shí)，這個(gè)品牌的生命已經(jīng)誕生了。
 

　　四、“問(wèn)”就是找破綻。
 

　　一個(gè)成熟的品牌運(yùn)作方案，一定是在其內(nèi)部進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研論證，且已經(jīng)在內(nèi)部各級(jí)層面做了相關(guān)的培訓(xùn)。所以，其公司的內(nèi)部運(yùn)作是目標(biāo)清晰的，當(dāng)問(wèn)到公司不同層面的人員時(shí)，所有的回答都會(huì)很一致，如果出現(xiàn)所答結(jié)果各異，則說(shuō)明此服裝加盟品牌的運(yùn)作是有很大問(wèn)題的。
 

　　五、“觀察”就是找專業(yè)和規(guī)范。
 

　　服裝加盟品牌的建立一定是在專業(yè)的人士或機(jī)構(gòu)中完成的，因此，它就有鮮明的規(guī)范性，如企業(yè)的資料、政策、文件格式、企業(yè)上墻的制度及文化內(nèi)容;企業(yè)中人員的精神面貌、禮儀言行;或從最簡(jiǎn)單的一張名片，或一個(gè)電話接打的水平中就可以觀察出企業(yè)的品牌基礎(chǔ)實(shí)力。
 

　　六、“比較”就是貨比三家。
 

　　從接觸的多家品牌公司來(lái)比較，就會(huì)有清晰的認(rèn)識(shí):各家的所長(zhǎng)所短，有實(shí)力或沒實(shí)力，專業(yè)或非專業(yè)，適合和不適合等，都會(huì)讓加盟者有一個(gè)準(zhǔn)確判斷?！∽詈?，還有一個(gè)特別提示，在選擇合作伙伴、選擇一個(gè)服裝加盟公司或選擇一個(gè)服裝加盟品牌時(shí)，更重要的是看企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的務(wù)實(shí)性，這一點(diǎn)非常重要。通俗點(diǎn)說(shuō)也就是一個(gè)品牌的產(chǎn)品一定要好賣!企業(yè)需要利潤(rùn)，老板需要賺錢!好賣、賺錢才是硬道理。