1、品牌與代理商的“合作”。
如何與護(hù)膚品品牌合作?小編為大家推薦的第一種方式是品牌與代理商的“合作”方式。品牌與代理商合伙的例子其實可以追溯到很久之前,代理商十分了解渠道和終端對品牌的需求,品牌有代理商的加入,出臺的政策和會議形式將更能吸引經(jīng)銷商,而代理商也可以借此在品牌策劃中體現(xiàn)話語權(quán),雙方各取所需,可見品牌商與代理商合作能達(dá)成雙贏的局面。
2、終端開店“合作”新姿勢。
如何與護(hù)膚品品牌合作?小編為大家推薦方第二種合作方式是終端開店“合作”新姿勢。一般傳統(tǒng)店鋪的店長只關(guān)心業(yè)績,但是很少考慮整體經(jīng)營,如營銷、導(dǎo)購、成本控制等。而在合伙人機(jī)制下,店鋪經(jīng)營人員需要考慮整體的店鋪經(jīng)營活動,讓店鋪成為自主經(jīng)營管理中心,以實現(xiàn)績效的最大化。
3、微商“合作”。
如何與護(hù)膚品品牌合作?小編最后為大家推薦的是微商合作方式。隨著越來越多的傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍微商渠道,這樣的例子也越來越多。微商模式的過程中就采取過“合伙人”制,通過“親友團(tuán)微商啟動大會”向外界招募省級、市級和縣級合伙人,利用這種機(jī)制把握產(chǎn)品品質(zhì)、減少產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),廠家發(fā)貨、不需要囤貨,減少合伙人的資金壓力和渠道風(fēng)險。